“放着铁饭碗不要，非要去干那些不着边际的”······当初我做幼小衔接的时候，好像听了不少这样的言论。
我是一名私立小学的老师，当初进这家学校，说实在的也是花费了好些时间和精力的，应聘、考试，一路过五关斩六将的，终于得偿所愿。当时身边的人都为我感到高兴，觉得一个女孩子，有个体面的老师的工作，一年还有常常的假期，一份不错的收入···感觉这辈子可以踏踏实实走上正轨了。我也没想到有一天我会选择创业，成为了一家幼小衔接机构的投资人、管理人，这一切还要从我的工作说起。
本身我喜欢孩子，也对教育工作非常热爱。刚开始进入小学工作，我是一腔热血，一门心思要把我带的班级、我的孩子们带好，渴望做一个优秀的老师，被家长认可，被孩子喜欢。进入学校以后，我接到了一年级的一个班级，做了代理班主任，除了负责科目教学，还要负责家校沟通和班级里的日常管理工作。那段时间真的是特别忙碌，每天从早到晚，包括周末，尤其是在教学过程中，我发现很多孩子入学以后，很难进入学习状态。这让我感觉到比较焦急，因为现在小学要迎合国家能力素质教育的要求，不像我们过去上学，语、数、英三科，比较简单，课时比较充裕，老师可以细细的讲，慢慢的来。现在的孩子们在校，不仅要学习语、数、英，还有大量的素质科目需要掌握，包括学校里的特色培训等等，很大程度的占用了主科学习的时间，但是考试要求没有改变，期中期末都要考，老师们没办法，只能加快教学进度。如果孩子达不到一定的学习能力，不能进入学习状态，就会给教学任务的完成带来很大的压力。
我记得那时候上课，老师在上面讲课，下面同学有的会自己站起来在教室里“散步”，有的就不说话，老师的指令和要求听不明白，要反复多次加上示范才能领会，还有的孩子不喜欢上学，每次来上课之前家长都要商量很长时间，要哄着，到了教室会哭，持续很长一段时间······这些问题我是看在眼里，急在心理。因为这很难短时间就帮孩子改善，都是在幼儿教育阶段，孩子已经形成观念、习惯、思维模式，而且我们有教学任务和要求，没办法一节课的时间停下去单独照顾某个和孩子的进度。一方面是替孩子感觉焦急，希望每个孩子都能更好的适应小学的学习环境和学习节奏，另一方面也有来自工作的压力。
当然，班级里也会有表现优异的同学，学习能力和学习习惯比较好，小学一年级的知识其实并不难学，孩子只要习惯好，具备一定的学习能力，就足以为小学六年打下一个很好的基础。经过了解我发现那些班级里较为优秀的学生，很大一部分都是在入学以前，家长给孩子选择了相关的机构做衔接，或者是有的家长对教育比较重视，在日常生活过程中亲子给孩子做了引导和铺垫。
从一个教育者的身份，我也清楚的知道，学习能力和习惯对孩子整个学习生活的重要意义，而且我知道进入小学以后，孩子们就已经进入“快车道”，所有的入学准备，一定要在入小学以前来完成。所以那时候起，我就开始关注幼生小的问题，并对幼小衔接产生了浓厚的兴趣，我认为幼升小，这对孩子的教育历程是非常重要的转折，如果能帮助孩子们做一个初始阶段的培养，是一件非常有意义和价值的事情。
工作之余，我会在当地的幼小衔接机构走走看看，去了解不同的机构之间，都是用什么样的方式和手段来培养孩子，课程的设置如何。作为一名小学老师，我很清楚，在小学阶段，尤其是低年级，学习内容不深，难度不高，比起小学阶段的知识衔接，我对孩子的兴趣和习惯培养更加有兴趣。那时候我走访了好多不同的教育机构，了解了他们的教学内容和模式，对于他们的教学方法和课程设置，我有认可的地方，但是总感觉有些不足。我就开始想象，如果是我做幼小衔接，我会如何如何，设想了很多孩子行为习惯的、集体教育的、自理能力的等等，这些大部分机构没有涉及到的，但是又对孩子非常重要的内容。
也许是从那个时候开始吧，我就有了自己创业的念头，就想做幼小衔接，因为幼升小的孩子真的太需要了，尤其是那些孩子升入小学后出现不适的家长，当看到他们的焦虑、焦躁，我就更加坚定要去投入这样一份事业。
于是在学校工作两年多，我毅然决然的辞掉“铁饭碗”，迈出校门开始创业，当时有不少同事和朋友劝我，私立学校待遇不错，有假期，有晋升机会，干嘛非要自己创业那么辛苦。还有的说做机构不容易，很多机构运营不理想，创业有风险之类。但是我看到的确是一片非常广阔的市场，那么多的家长和孩子需要帮助，我想只要用心，一定可以！要做幼小衔接，虽然我有教育经验，知道应该在哪方面进行培养，但是毕竟我缺乏运营经验，而且也不具备研发课程的能力，所以首先我首先考虑的是加盟。去借鉴别人的经验，直接拿到成熟的课程体系，再根据自己的工作经验做的更加完善。那时候我四处打听幼小衔接品牌，线上做个沟通，理念上跟我的想法吻合，针对孩子的能力和素质方面进行培养的课程我都感兴趣，都会是地去到总部进行考察，向专业人员咨询。国内大大小小的品牌我跑了十几家，北京、上海、广州、山东······我去了不同的城市考察，也在考察中学到了很多东西。
国内有这么句话，全国教育看山东，山东是高考和教育大省，孔孟之乡，非常重视教育，而且教育水平很高。考察一圈以后，结果证明这句话看来所言非虚。
在山东，我遇到了我的心仪品牌，也是我今天所开办的“迪赞优始教育”。整个考察过程中，我在迪赞的考察时间是最长的，整整一天时间，我几乎没有走出考察接待室。跟老师的交流非常愉快，真的是感觉默契非常，我想在课程中展现的东西，迪赞的课程中全都有涉及，而且非常系统生动。孩子的心智、能力、认知、思维、习惯、集体等等，都可以在迪赞得到训练，我非常喜欢。加上迪赞校区运营经验丰富，管理运营方面我可以有效的进行复制，弥补我在管理方面薄弱的一环。结束我的整体考察之后，最终我终于牵手迪赞，开办了我第一家幼小衔接的校区。首年我的校区已经开始盈利，两年多时间，我的第二家校区又开始筹备，两年时间我们帮助了几百个家庭和孩子，帮助他们在入学之初，有一个好的开始。
就像迪赞优始教育的理念一样，启迪开蒙，见证成长，帮助每一个孩子赢在起跑线上！如果你要问我，做幼小衔接值不值得，我想说，很值得！帮助别人的同时成就自己，我想天下没有比这更让人幸福的事业了！
