幼小衔接教育加盟好不好【真实故事】

发表日期:2021-04-16 16:20:34 文章来源:迪赞幼小衔接 作者来源:迪赞幼小衔接 浏览:

“放着铁饭碗不要,非要去干那些不着边际的”······当初我做幼小衔接的时候,好像听了不少这样的言论。
 
我是一名私立小学的老师,当初进这家学校,说实在的也是花费了好些时间和精力的,应聘、考试,一路过五关斩六将的,终于得偿所愿。当时身边的人都为我感到高兴,觉得一个女孩子,有个体面的老师的工作,一年还有常常的假期,一份不错的收入···感觉这辈子可以踏踏实实走上正轨了。我也没想到有一天我会选择创业,成为了一家幼小衔接机构的投资人、管理人,这一切还要从我的工作说起。
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本身我喜欢孩子,也对教育工作非常热爱。刚开始进入小学工作,我是一腔热血,一门心思要把我带的班级、我的孩子们带好,渴望做一个优秀的老师,被家长认可,被孩子喜欢。进入学校以后,我接到了一年级的一个班级,做了代理班主任,除了负责科目教学,还要负责家校沟通和班级里的日常管理工作。那段时间真的是特别忙碌,每天从早到晚,包括周末,尤其是在教学过程中,我发现很多孩子入学以后,很难进入学习状态。这让我感觉到比较焦急,因为现在小学要迎合国家能力素质教育的要求,不像我们过去上学,语、数、英三科,比较简单,课时比较充裕,老师可以细细的讲,慢慢的来。现在的孩子们在校,不仅要学习语、数、英,还有大量的素质科目需要掌握,包括学校里的特色培训等等,很大程度的占用了主科学习的时间,但是考试要求没有改变,期中期末都要考,老师们没办法,只能加快教学进度。如果孩子达不到一定的学习能力,不能进入学习状态,就会给教学任务的完成带来很大的压力。
 
我记得那时候上课,老师在上面讲课,下面同学有的会自己站起来在教室里“散步”,有的就不说话,老师的指令和要求听不明白,要反复多次加上示范才能领会,还有的孩子不喜欢上学,每次来上课之前家长都要商量很长时间,要哄着,到了教室会哭,持续很长一段时间······这些问题我是看在眼里,急在心理。因为这很难短时间就帮孩子改善,都是在幼儿教育阶段,孩子已经形成观念、习惯、思维模式,而且我们有教学任务和要求,没办法一节课的时间停下去单独照顾某个和孩子的进度。一方面是替孩子感觉焦急,希望每个孩子都能更好的适应小学的学习环境和学习节奏,另一方面也有来自工作的压力。

当然,班级里也会有表现优异的同学,学习能力和学习习惯比较好,小学一年级的知识其实并不难学,孩子只要习惯好,具备一定的学习能力,就足以为小学六年打下一个很好的基础。经过了解我发现那些班级里较为优秀的学生,很大一部分都是在入学以前,家长给孩子选择了相关的机构做衔接,或者是有的家长对教育比较重视,在日常生活过程中亲子给孩子做了引导和铺垫。
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从一个教育者的身份,我也清楚的知道,学习能力和习惯对孩子整个学习生活的重要意义,而且我知道进入小学以后,孩子们就已经进入“快车道”,所有的入学准备,一定要在入小学以前来完成。所以那时候起,我就开始关注幼生小的问题,并对幼小衔接产生了浓厚的兴趣,我认为幼升小,这对孩子的教育历程是非常重要的转折,如果能帮助孩子们做一个初始阶段的培养,是一件非常有意义和价值的事情。
 
工作之余,我会在当地的幼小衔接机构走走看看,去了解不同的机构之间,都是用什么样的方式和手段来培养孩子,课程的设置如何。作为一名小学老师,我很清楚,在小学阶段,尤其是低年级,学习内容不深,难度不高,比起小学阶段的知识衔接,我对孩子的兴趣和习惯培养更加有兴趣。那时候我走访了好多不同的教育机构,了解了他们的教学内容和模式,对于他们的教学方法和课程设置,我有认可的地方,但是总感觉有些不足。我就开始想象,如果是我做幼小衔接,我会如何如何,设想了很多孩子行为习惯的、集体教育的、自理能力的等等,这些大部分机构没有涉及到的,但是又对孩子非常重要的内容。

也许是从那个时候开始吧,我就有了自己创业的念头,就想做幼小衔接,因为幼升小的孩子真的太需要了,尤其是那些孩子升入小学后出现不适的家长,当看到他们的焦虑、焦躁,我就更加坚定要去投入这样一份事业。

 
于是在学校工作两年多,我毅然决然的辞掉“铁饭碗”,迈出校门开始创业,当时有不少同事和朋友劝我,私立学校待遇不错,有假期,有晋升机会,干嘛非要自己创业那么辛苦。还有的说做机构不容易,很多机构运营不理想,创业有风险之类。但是我看到的确是一片非常广阔的市场,那么多的家长和孩子需要帮助,我想只要用心,一定可以!要做幼小衔接,虽然我有教育经验,知道应该在哪方面进行培养,但是毕竟我缺乏运营经验,而且也不具备研发课程的能力,所以首先我首先考虑的是加盟。去借鉴别人的经验,直接拿到成熟的课程体系,再根据自己的工作经验做的更加完善。那时候我四处打听幼小衔接品牌,线上做个沟通,理念上跟我的想法吻合,针对孩子的能力和素质方面进行培养的课程我都感兴趣,都会是地去到总部进行考察,向专业人员咨询。国内大大小小的品牌我跑了十几家,北京、上海、广州、山东······我去了不同的城市考察,也在考察中学到了很多东西。
 
国内有这么句话,全国教育看山东,山东是高考和教育大省,孔孟之乡,非常重视教育,而且教育水平很高。考察一圈以后,结果证明这句话看来所言非虚。
 
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在山东,我遇到了我的心仪品牌,也是我今天所开办的“迪赞优始教育”。整个考察过程中,我在迪赞的考察时间是最长的,整整一天时间,我几乎没有走出考察接待室。跟老师的交流非常愉快,真的是感觉默契非常,我想在课程中展现的东西,迪赞的课程中全都有涉及,而且非常系统生动。孩子的心智、能力、认知、思维、习惯、集体等等,都可以在迪赞得到训练,我非常喜欢。加上迪赞校区运营经验丰富,管理运营方面我可以有效的进行复制,弥补我在管理方面薄弱的一环。结束我的整体考察之后,最终我终于牵手迪赞,开办了我第一家幼小衔接的校区。首年我的校区已经开始盈利,两年多时间,我的第二家校区又开始筹备,两年时间我们帮助了几百个家庭和孩子,帮助他们在入学之初,有一个好的开始。
 
就像迪赞优始教育的理念一样,启迪开蒙,见证成长,帮助每一个孩子赢在起跑线上!如果你要问我,做幼小衔接值不值得,我想说,很值得!帮助别人的同时成就自己,我想天下没有比这更让人幸福的事业了!
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